Had ze zelf maar een studentenonderneming kunnen opzetten, vroeger. Maar zo’n programma bestond toen nog niet. Nu is Monique Ansink begeleider bij Jong Ondernemen. ‘Het maakt verschil in iemands leven.’

De vier verlegen, onzekere mbo-meiden die meededen aan het programma Jong Ondernemen, die zal ze niet snel vergeten, zegt Monique Ansink. Zij is eigenaar van Jumbo Spanbanden, fabrikant van onder meer snelbinders en spanbanden. Daarnaast is ze mentor, of officieel gezegd: business advisor bij Jong Ondernemen. Via dat programma krijgen scholieren en studenten, van bassischool tot hoger onderwijs, lessen in ondernemerschap. Ook kunnen ze zelf een bedrijf opzetten om gedurende een schooljaar te runnen. 

Zo werden deze mbo-studenten de helden van de school

Maar goed, die vier studentenondernemers dus. ‘Het was een groepje onzekere meiden en ze wisten niet zo goed wat er van ze verwacht werd. Zij bedachten een multifunctionele boodschappentas voor in de auto. Een tas waarin je je olie of ijskrabber bewaart, met een deel dat je eraf kunt halen om als boodschappentas te gebruiken. Heel creatief.’

Toevallig zag Ansink een ontwerpwedstrijd van Hyundai voorbijkomen en spoorde ze ‘haar’ groepje aan zich in te schrijven. Lang verhaal kort: ze stuurden hun product in, wonnen de landelijke editie en mochten meedoen aan de internationale wedstrijd in Tsjechië. ‘Ze werden de helden van de school. Ze maakten een persoonlijke groei door, kregen meer zelfvertrouwen. Die Jong Ondernemen-opdracht maakte verschil in hun leven.’

‘ik leer studenten ondernemend denken’

Als business advisor begeleidt Ansink mbo- en hbo-studenten bij het opstellen van een businessplan, het vergaren van startkapitaal. ‘Ik leer ze ondernemend denken. Om na te gaan wat je wilt in het leven, doelen te formuleren, en acties te nemen om daar te komen. Het is net als TomTom, zeg ik dan. Zonder navigatie rijd je stuurloos rond.’

Monique Ansink (Jumbo Cargo Products) wil ook met haar bedrijf maatschappelijke impact hebben. En niet alleen iets bijdragen aan de ontwikkeling van jonge mensen. Hoe precies, vertelt ze in dit filmpje.

Ansink wil zo bijdragen aan een ‘goede aanwas’ van ondernemers. ‘Eigenaren van bedrijven gaan met pensioen, er komen veel posities vrij. Die gaten moeten worden gevuld.’ Ook hoopt ze ondernemen, onderwijs en overheid te helpen verbinden. ‘Dat zijn nog drie eilanden. Soms zeggen studenten dat ze in drie weken praktijkstage meer leren dan tijdens hun hele studie.’ Verder kan de overheid méér de vinger aan de pols houden bij ondernemers. ‘Even uit dat torentje komen. We hebben nu een tekort aan installateurs en it’ers. De opleidingen daarvoor zouden al jaren geleden moeten zijn opgezet of vernieuwd.’

vlnr. Tjerk Terpstra, Harm Noom (studenten) en Monique Ansink, directeur van Excellent Products Group, Hoorn, 3-1-2022

Monique Ansink achter ‘haar’ studenten technische bedrijfskunde, die een anti-slipmat voor de laptop bedachten waarmee je je spullen kan meenemen naar een andere werkplek

Foto: Mark Horn

Ze vindt het leuk, het uur per week voor Jong Ondernemen. ‘De jongeren van nu zijn vooral bezig met de planeet, daarvan kan ik ook leren. Zij zijn onze toekomstige werknemers en business partners.’

Had ze zelf maar een mentor van Jong Ondernemen gehad

Of ze zelf een mentor heeft? ‘Nee. Wat dat betreft had ik vroeger ook wel zo’n programma als Jong Ondernemen willen hebben. Ik ben nu 22 jaar ondernemer en ik deed vooral aan learning by doing.’ Wel krijgt ze steun binnen Entrepreneurs’ Organization NL, waar ze voorzitter is. ‘Met een groepje peers deel je ervaringen en verhalen. Over bijvoorbeeld problemen met een compagnon, financiële situaties, personeelstekorten maar ook over de combinatie van werk en privé. Zij zijn mijn raad van advies.’

Ansink besteedt 50 procent van haar tijd aan haar bedrijf en 50 procent aan maatschappelijke activiteiten. Naast haar vrijwilligerswerk bij Jong Ondernemen geeft ze onder meer gastcolleges aan de Universiteit van Amsterdam, is lid van de raad van commissarissen bij Cono Kaasmakers en Rabobank West-Friesland en zit in de stuurgroep van NL Groeit. ‘Je doet er één ding bij, dat worden er twee en zo worden het er steeds meer. Dat is organisch ontstaan en deel van mijn ondernemersreis. Ik vind het fijn. Ik kom bij bedrijven binnen en leer hoe zij zaken aanpakken. Kennis van buitenaf haal ik naar binnen. Zo breng ik een leven lang leren in de praktijk.’

Bron: https://www.vno-ncw.nl/forum/waarom-de-ceo-van-jumbo-spanbanden-mentor-bij-jong-ondernemen